Turn around

Reestructuraciones e integraciones de negocio

Nuestra metodología, enfocada a la acción, le ayudará en situaciones difíciles.
Creando y liderando el equipo de transformación para conseguir resultados ambiciosos e inmediatos.

Reinventando la empresa, desde su balance y cuenta de resultados, a sus procesos, productos y estrategias, sin descuidar los elementos de control y el equipo humano.
Con la implicación directa de nuestro equipo, y una metodología específica, le ayudaremos a afrontar de una forma ágil y eficaz problemas complejos para la viabilidad de su negocio. Le ayudamos proporcionándole análisis y gestión especializada en la diferentes áreas del problema, aportación de capital, y sobre todo ayuda en el cambio cultural

No existen soluciones financieras a problemas operativos

La metodología

Decisión y ejecución correcta y rápida con información imperfecta

  • Medición

    • Revisión e Implementación de Medidores y Cuadros de Mando (BSC), Sistemas de Control Presupuestario, Contabilidad Analítica y de Gestión, Tesorería, Confección y seguimiento del Plan de Viabilidad.

  • Productividad y costes

    • Rediseño de Actividades y Especificaciones.
    • Mejora Eficiencia Productiva y Operativa.
    • Optimización de Costes Productivos y Generales.

  • Tesorería

    • Gestión de emergencia y de contingencias.

  • Balance

    • Desinversión de activos o unidades de negocio no estratégicos, o no suficientemente rentables. Optimización del circulante y otro capital empleado. Adecuación de los recursos financieros y de sus estructuras.

  • Gestión

    • Gestión de crisis e Interim Management.
    • Transformación cultural y organizativa. Gestión del cambio.
    • Revisión de la idoneidad de la estrategia y del equipo humano.
    • Asesoramiento directo a la propiedad en situaciones especiales.
 

Diseñamos, y ayudamos a
implementar, opciones de viabilidad
y desarrollo para su empresa

Implicación. Estamos al lado de nuestros clientes durante todo el proceso, como un miembro más de su equipo, adaptándonos a sus circunstancias y necesidades y colaborando en la implementación y puesta en marcha de nuestra metodología.

Interinidad. Nos integramos en su negocio. Pero nuestra presencia se limita única y exclusivamente a un periodo de tiempo definido que comprende desde nuestra incorporación al proyecto hasta su implementación y consecución de resultados.